Conseil en stratégie

Formalisez votre ambition !

Actemis vous aide à définir votre ambition et à la décliner en un plan stratégique argumenté :

• Formalisation et communication de votre ambition ;
• Identification des leviers de concrétisation de l’ambition ;
• Formalisation de la stratégie de développement ;
• Définition des moyens pour mettre en œuvre la stratégie ;
• Plan de développement.

Notre valeur ajoutée : vous apporter les fondamentaux nécessaires à argumenter vos décisions stratégiques !

Organisez votre démarche d’innovation !!

Actemis vous aide à organiser votre innovation par l’appropriation d’une démarche rigoureuse et collective de Management de l’Innovation :

• Mise en place d’un cadre de réflexion basé sur vos savoir-faire et sur votre compréhension de marché ;
• Mise en place d’une structure avec des instances de réflexion et de décision ;
• Mise en place des flux d’informations ;
• Mise en place d’un pilotage de projets innovants (enjeux, coûts) pour la recherche et l’industrialisation de concept d’offre innovant.

Notre valeur ajoutée : vous apporter une démarche d’innovation participative pérenne vous permettant d’innover régulièrement et de créer vos relais de croissance de demain.

Validez la pertinence de votre innovation et son potentiel de marché !

Actemis vous accompagne dans la réalisation d’une étude de faisabilité commerciale :

• Qualification du marché : tendances, contexte concurrentiel, segmentation clients autour de l’usage ;
• Analyse fonctionnelle de votre offre ;
• Identification de l’intérêt porté à votre offre ;
• Quantification du marché et Détermination du potentiel de votre offre ;

Notre valeur ajoutée : améliorer votre cahier des charges fonctionnel, valider votre offre, votre Business Model et votre stratégie commerciale.