La notion d’entreprise en exploitation et en adaptation : dans les PME, toutes les ressources sont mobilisées pour assurer l’exploitation (vendre, fabriquer, …), les ressources ne sont plus disponibles pour l’adaptation de l’offre et des techniques.

L’idée : pour innover dans de bonnes conditions et garantir l’efficacité de ses projets, l’entreprise doit commencer par s’organiser.
Pasteur disait : « … Le hasard ne profite qu’aux esprits préparés … »

La démarche est destinée à créer les conditions d’une réflexion permanente et collective permettant, le moment venu, de trouver l’innovation qui étonnera le marché.

La démarche consiste à :

- Réaffecter les ressources existantes à la veille, la recherche et l’industrialisation des nouveaux produits et nouvelles techniques,
- Créer des modes de fonctionnement collectifs, favorisant l’innovation,
- Donner des méthodes communes de travail aux acteurs concernés, et les aider à capitaliser leurs savoir-faire,
- Evaluer en permanence l’efficacité de l’organisation et la tenue des objectifs.

Plus que l’accompagnement d’un projet, l’intervention vise l’appropriation des outils par l’entreprise.

Cette démarche est participative, elle associe toutes les compétences de l’entreprise autour des projets en leur donnant un langage commun.